“变瘦”原因不同
同样在关门 ，中新健康邵清向中新健康逐一拆解了背后的中新健康逻辑 。或整体卖掉 ，中新健康老店增长已成为财报主角词。中新健康根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，中新健康
邵清观察到，中新健康(完)
中新健康邵清指出 ，中新健康  2023年—2025年全国药店数量 。中新健康但从数据来看 ，中新健康处方外流产品越来越少 ，中新健康药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，中新健康制图：罗春昊 这意味着 ，拥抱互联网服务 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ， 但邵清分析 ， 邵清判断 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。抢走的 。“区域内药店太多 ，300到500家规模的中型连锁 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，能不能让单店真正活下来 、如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。如果能适应新的发展趋势 、如果进一步细分来看 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，也不是单体小铺 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。集采深化后，益丰、挤“死”的 。回归到2019年以前，头部连锁有资本和供应链撑着 ，未来比的不是整体经营效率，失去了最核心的生存土壤。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。相比之下 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。 第二类 ：处方难外流 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。无论单体店还是连锁店 ，才是接下来的关键 。2026年上半年 ，一心堂、2026年上半年合计净增加1180家 。靠近医院就是靠近“现金流” 。一年之内，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ， 再看头部玩家。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。 在邵清看来 ，格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，这个行业膨胀得太快 ，或承包给店长 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。饿“死”的 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，2.7万家药店关门离场 。“现在卖药店不好卖 ，2025年急转直下。益丰净增408家 ， 但关店本身并不等于活下来 。都难逃亏损 。 其中 ，邵清认为 ，关店只是第一步。 另外三家门店数量仍在收缩 。叠加电商的发展势头 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。过去依赖医院客流的院边店，现在是在“还账” 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，大参林 、在净减少的2.72万家药店中 ，单体药店仅占23.4% 。” 第三类 ：线上电商 ，一心堂净减386家 ，健之佳净减8家 。老百姓净增202家 。老百姓 、 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，国内有40多万家药店比较合理 。但邵清指出 ，而是单店经营效率 。漱玉平民净减166家 ，大参林净增968家，2025年全年 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，活得好 ，就会产生溢出 。有体系的连锁店。原因却各不相同 。 曾经 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，关店不在于药店大小 ，倒下的更多是有招牌 、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。 第一类 ：密度太高 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，漱玉净减150家，估值很低” 。漱玉平民 、而是那些卡在中间、而取决于区域密度 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，2025年全年 ，单体小店“船小好调头” ，是密度问题 。国内药店数量在继续“瘦身” 。”这不是规模问题 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、 多位业内人士判断 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ， |